Se van a dar cuenta ...

Procrastinando, cualquiera puede llegar a Roma. Por mi parte, hace unos días encontré un post muy interesante: "Cómo no liderar Geeks" (Blog En Español, de Matías, quien tradujo el post con permiso del autor: Alexander Kjerulf).

Por diferentes razones que sí vienen al caso, pero no tiene sentido compartir aquí, hoy cobra un sentido práctico muy interesante. Algo así como poder asistir por fín a la clase práctica despues de 4 horas de teoría.
No voy a copiar el texto, solo hare hincapie en lo que hoy por hoy me interesa:

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Cómo NO Liderar Programadores

1- Subestimar la capacitación
2- No dar reconocimiento
3- Contar con muchas horas extras
4- Usar dialecto gerencial
5- Tratar de ser más inteligente que los programadores.
(Je, sería divertido desarrollar este, pero prefiero morderme la lengua)
6- Actuar de forma inconsistente
7- Ignorar a los programadores
8- Tomar decisiones sin consultarlos
9- No darles herramientas
10- Olvidar que los programadores son trabajadores creativos

El cometer uno o más de estos 10 errores (y he visto gerentes cometer los 10) tiene consecuencias serias, incluyendo:

* Baja motivación
* Alta rotación de personal
* Incremento de absentismo
* Menor productividad
* Menor calidad
* Mal servicio

Texto escrito por un geek (en el original usa el término "geek" en lugar de programador, pero no lo considero apropiado, y no tiene que ver con este blog)
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Los puntos de lo que no hay que hacer, estan buenos, y vale la pena leer el texto original. A mí hoy me interesa la lista de consecuencias.
Un gerente normal puede negar completamente que actúa segun los 10 ítems de la lista. Pero no puede negar las consecuencias, que suelen saltar a la vista.
No es necesario ser geek para sufrir un mal gerenciamiento, pero es interesante este comentario del artículo original:

"Algunos creen que los geeks odian a los gerentes y que son imposibles de liderar. La expresión “liderar geeks es como pastar gatos” es utilizada en ciertas ocasiones; pero está lisa y llanamente: mal. La realidad es que la gente de IT odia a la mala gerencia y son inclusive menos tolerantes a ella que la mayoría de los demás tipos de empleados."

Que aprendí de esto? que procrastinando uno terminará comprendiendo el sentido de la vida.

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